• 欢迎您访问苏州自考网!  今天是2024年12月23日星期一

联系我们:  0512-67311639

距1月苏州自考考试 12

距1月自考准考证打印 5

考生服务:

  • 报名报考|
  • 考试安排|
  • 苏州自考网> 试题题库列表页> 论述题:论述企业实施品贴略与名牌战略的区别与联系。

    2016年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    论述题:

    论述企业实施品贴略与名牌战略的区别与联系

    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    案例分析题:

    案例背景

    得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司随后几年思科不断并购公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系

    统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:

    (1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因

    (2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

    简述PDCA循环的工作步骤。

    面对可乐市场的超高人气,七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况,企业所选择的产品市场定位策略是(  )


    • A、避强策略

    • B、雷同策略

    • C、超强策略

    • D、齐头并进策略

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫描小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习